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系(部)


发表时间:2014-11-26    文章来源:

系(部)组织是学院教学管理和学生管理的基层组织,其部门职责如下:

一、遵循党和国家的教育方针,贯彻学院办学指导思想,依据学院发展规划,制定系(部)发展规划和教育教学改革方案并组织实施。

二、教育教学管理

1、加强学科建设。做好学科定位、学科规划、学科设置、学位点设置等工作。

2、加强专业建设。根据社会发展需求,制定专业人才培养目标。负责专业设置、专业布局、专业结构的调整优化、重点专业的建设等工作。

3、加强课程建设。优化课程体系,加强优质课程、精品课程建设,组织编写课程教学大纲。确保各专业课程设置科学、合理,符合人才培养的目标要求。

4、加强教材建设。制定教材建设规划,组织教材编写,实时更新教材内容,指导选用切合学院和学生实际的教材。

5、积极开展试题库建设,形成学院骨干课程试题库,逐步实现教考分离。

6、负责日常教学管理工作,保障日常教学工作有序开展。

7、组织参与学院开展的各类教学竞赛活动,通过参赛不断提高教师教学水平。

8、根据学院职能部门安排,组织实施各类检查,不断提高系(部)教学质量。

三、教研、科研、学术活动管理

1、制定教研、科研、学术活动规划,组织开展教研、科研、学术活动。

2、系统组织系(部)日常教学研究活动。针对教学方法、教学手段及教学实践中存在的主要问题,积极组织集体备课、示范课、说课等活动,不断提高教师驾驭课堂的能力,改进教学手段,提高教学质量。

3、负责院级教科研课题的组织、申报、立项及立项后的实施工作,保障教研、科研活动顺利开展。

4、积极开拓渠道,组织系(部)教师参与市级及以上教研、科研课题,参加专业学术活动,不断提高教师专业素养。

5、负责产学研合作、横向基地开拓与培育、校企交流与合作的各项活动组织及成果推广转化工作。

四、实验、实习、实训等实践环节管理

1、加强实验教学和实践环节建设。制定实验室建设与发展规划,负责制定实践教学大纲,统筹规划实践教学环节体系,突出重点,加强学生的动手实践能力。

2、做好课程设计、毕业设计、实习等环节的组织与管理工作。

3、负责校内外实训基地的建设及管理工作。

五、师资队伍建设与规划

1、负责系(部)师资队伍发展规划及教师队伍建设。按培养与引进、专任与兼职相结合的原则,以课程为基础,以专业为核心,形成合理的教师梯队。

2、负责系(部)师资队伍思想政治教育和业务学习,努力培养一支教学水平高、业务能力强、师德高尚的教师队伍。

3、负责系(部)教职工日常行为管理,做好教职工奖惩、考核、专业技术职务评聘等工作。

六、学生管理

1、负责学生思想政治教育、日常管理、就业创业等工作。

2、积极开展第二课堂活动,丰富学生课余生活。

七、档案管理

1、建立健全系(部)档案管理制度。

2、负责教学、教研、科研等相关档案的建立及管理工作。

八、完成学院交办的其他工作。